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编者按：2011年的楼市很不给力，但无锡融创的销售业绩仍然可圈可点：两个项目完成了将近26个亿的合约额，比2010年基本翻了一番。融创集团在大的市场背景下快速反应，给予人员架构、薪酬，营销策略方面的支持，研发、工程、成本等各个体系通力合作，营销团队一整年的付出持之以恒，这才在如此激烈的市场竞争中创下优秀业绩。2012年，融创将推出理想城市第三个地块的公寓产品——紧邻白屈港和西北运河，设大型体育公园，大开大合的景观规划，呈现给无锡购房者一个精美的作品。 |
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关键词：融创苏南 团队 2012
融创在团队建设上的所花费的心力是巨大的。“一个优秀的团队首先要有一个非常优秀的灵魂人物，”苏南融创副总经理郜晶说：“这是第一位的。这个灵魂人物不仅要有战略性的眼光，在遇到困难的时候为团队指明方向，并且能够冲锋陷阵。就像我们的孙总一样。第二凝聚力。第三执行力。”
2012年上半年，融创要思考的一个问题是团队的调整与建设：团队的整体行为规范、考核体制、激励机制、后勤保障等一整套体系，都将更加健全和完善，以期在未来更加积极地应对市场。这是一个长远的发展行动，而不是阶段性的举措。...>>更多
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