|
|
 |
编者按:2011年的楼市很不给力,但无锡融创的销售业绩仍然可圈可点:两个项目完成了将近26个亿的合约额,比2010年基本翻了一番。融创集团在大的市场背景下快速反应,给予人员架构、薪酬,营销策略方面的支持,研发、工程、成本等各个体系通力合作,营销团队一整年的付出持之以恒,这才在如此激烈的市场竞争中创下优秀业绩。2012年,融创将推出理想城市第三个地块的公寓产品——紧邻白屈港和西北运河,设大型体育公园,大开大合的景观规划,呈现给无锡购房者一个精美的作品。 |
|
|
|
 |
关键词:融创苏南 团队 2012
融创在团队建设上的所花费的心力是巨大的。“一个优秀的团队首先要有一个非常优秀的灵魂人物,”苏南融创副总经理郜晶说:“这是第一位的。这个灵魂人物不仅要有战略性的眼光,在遇到困难的时候为团队指明方向,并且能够冲锋陷阵。就像我们的孙总一样。第二凝聚力。第三执行力。”
2012年上半年,融创要思考的一个问题是团队的调整与建设:团队的整体行为规范、考核体制、激励机制、后勤保障等一整套体系,都将更加健全和完善,以期在未来更加积极地应对市场。这是一个长远的发展行动,而不是阶段性的举措。...>>更多
|
|
|
|